Sidste søndag, sagde Per Gedin en meget interessant artikel i den svenske avis Svenska Dagbladet om den aktuelle tilstand af svenske forlagsbranchen. Per Gedin, som tidligere bl.a. været udgiveren af Bonnier er her stærkt kritisk over for den hastighed, blindhed, især de store forlag lidt, hvor overskuddet er blevet udslettet klassiske litterære forlag. Hvor udholdenhed med urentable forfatterskab bliver kortere og kortere hvert år. Hvor udgivelse beslutninger er flyttet fra forlag til marketingafdelingen.
Henrik Alexandersson har kommenteret Gedin artiklen og påpeger, at mens de store forlag stirre på tallene, da det åbner muligheder for forfattere og den mindste udgivere til at nå ud - gennem print-on-demand-bøger og e-bøger. Selv om jeg tror det vil være en markant stigning i denne form for udgivelse. Men jeg tror ikke det får dig til månen for alle som er involveret i det - det vil kræve en massiv indsats på sociale medier på en omkostningseffektiv måde at nå ud og blive set, især hvis der er et væld af litteratur for læserne at vælge imellem. Og dem, der ikke forstår de sociale medier vil finde det vanskeligt at lykkes på anden måde, vil konkurrencen bliver hård.
Kjell Åke Hansson ser lys på den litterære side af problemet - gode bøger vil blive frigivet - men er bekymret for det monopol, der skabes, når forlæggere, distributører og forhandlere. Hvilket yderligere forstærkes af Konkurrencestyrelsen er i øjeblikket gennemgår Bonnierförlagen købet af distributøren Pocket grossist. Det bliver interessant at følge denne undersøgelse og hvad der vil ske i paperback markedet i de kommende år. Selvfølgelig er der bekymring for, at de mindre forlag paperback udgivelse vil gå samme skæbne, som ramte mange små tidsskrifter, som distributøren Tidsam ejet af den store magasin, udslip, herunder Bonnier.
Selv Løs Dahlgren kommenterede Gedin artiklen, og han viser nogle forståelse af de store forlag 'markedsorientering. For mit eget vedkommende er jeg ikke den mindste smule overrasket over, at de store forlag har valgt denne vej. Trin for trin strømlinede alle led i kæden, hvilket er et must, når du er en stor udgiver. En krone sparet for hver solgt bog vil være sammen en helvede af en masse dollars, når du er af den størrelse. Alle omkostninger ved en enkelt bog udgivet skal ganges med flere hundrede. I denne situation er det nok meget let at glemme indholdet af bøgerne, bare at kigge på de samlede tal.
Midt i alt dette er det store forlag at miste sin identitet. Per Gedin bemærker, at sådanne Bonnier-ejede Wahlström & Widstrand decimeret i både mandskab og betydning.
Flere og flere er offentliggørelsen af disse forbandede tal. Store forlag er endnu mere upersonlig. Den overordnede brand er det vigtigste.
Det er i netop denne situation, at de mindre forlag har en enestående placering. Være personlig! Tal med læserne - og skabe ambassadører! Jeg skrev for nylig om, hvordan vi Piratförlaget arbejder med sociale medier og hele tiden udvikle vores forretning på internettet - ved at træde ned fra podiet og tale med læserne på samme niveau, mellem mennesker. Når udgivere er åbne over for deres ansatte og lade dem repræsentere forlæggeren, det er, når du opretter tillid til udgiveren. Eller på Facebook Sprog: du "som" udgiveren. Den loyalitet kan ikke købes.
For store forlag, er det næsten en umulighed. Det tager en meget modig ledelse at lade medarbejderne til at tale med læsere i selskabets navn. Hierarkiet kan ændres. Selv om der er noget fremmed, end hvad der svarer til en normal telefon opkald, eller small talk på en messe.
De store forlag nødt til at kæmpe med andre midler. De kan blive involveret i reklamekampagner inden for sociale medier, eller lignende kortsigtede løsninger. Men kommunikere de sociale medier arena, forlader de store forlag helt fri af de mindre forlag, der er villige til at tage det.
kommentarer… läs dem nedan eller lägg till en } {3 kommentarer ... læse dem nedenfor eller tilføj en }
Enig med dig i, at sociale medier er et meget godt sted for de mindre forlag vises. Der kan være som forfattere og udgivere til at forbinde med læserne og dele hvad de mener om bøger. Jeg har kun været aktiv i sociale medier siden september 2009, men det har allerede givet mig meget positivt. Forfatter Kim M. Kimselius, Roslag Tekst udgivere
Tak for at linke til mine tanker. Jeg synes din analyse er spot on - det nye boklandskapet er en mulighed for de små smidige forlag. I nogle tilfælde endda en-forfatter-udgiver, hvor forfatteren selv er det styrende og leje ekspertise, når det er nødvendigt.
En mikro-forlag, der vover at prøve det her, at de store aldrig ville gøre. De kan prøve at uploade bøger til gratis download, e-bøger til virkelig lave priser, uortodokse samarbejder osv. Og frem for alt den helt tæt på læseren i en helt anden måde.
Da jeg tror, at de mest succesfulde mikro-udgivere i fremtiden vil være at købe propåer fra Bonnier og Co. Spørgsmålet er, om de ønsker at blive købt af / udgivet af et stort forlag, hvis de har formået at bygge deres egen platform?
Kim: Det, man opdager, når man vel som en lille virksomhed kaster sig ud i sociale medier er, at det ikke er så kompliceret. Der er ikke behov for ekspertviden. Det er kun til at handle på en behagelig og naturlig måde. Du skal vide, de værktøjer til rådighed for dem, men ellers er det helt op til dig hvordan du bruger dem.
Jeg er enig, ved den måde lige nu forberede nogle kursus sektioner for småförlag i samarbejde nuff. Der vil jeg samle op mange af disse spørgsmål og demonstrere enkle løsninger.
Glad for du føler at du har den fordel, at sociale medier!
Løse: De ting om at få tilbud, der skal erhverves virker så forskelligt på forskellige mennesker. Føler du, at du har gode flow på eget initiativ, så måske du ikke ønsker at sælge. Men i sidste ende er det vel som sædvanlig, penge samtaler.
trackbacks } {3 trackbacks}